Progettazione, coordinamento ed erogazione di percorsi di sviluppo individuale e di gruppo, di team building, che comprendono strumenti di autovalutazione, sia delle competenze (Bilancio delle competenze) che della crescita personale (Self empowerment), colloqui di counseling individuale, materiale per l’autoformazione, e redazione di piani individuali di sviluppo per alti potenziali o per ampliamento del ruolo.
Gli interventi sono rivolti a persone che già hanno un’occupazione e sono inseriti in un percorso di crescita professionale per ricoprire un ruolo diverso nell’attuale azienda (a seguito di un cambio di posizione, di un cambiamento organizzativo o di una successione nella direzione dell’azienda).
In questo caso, gli interventi prevedono anche la formazione progettata su misura per la persona o il gruppo di persone identificate dall’azienda cliente e riguarda sia l’acquisizione di competenze manageriali sia lo sviluppo di comportamenti attinenti al ruolo.
Competenze manageriali: sistemi manageriali a supporto della presa di decisione, modelli per l’identificazione dei macroscenari (leggere e raccogliere informazioni esterne, relazionare e formulare link, elaborare degli scenari possibili, analizzare le risorse-chiave aziendali a disposizione, prendere decisioni sullo scenario che meglio fa cogliere le opportunità per la propria organizzazione, formulare strategie e piani d’azione), modelli per introdurre il cambiamento organizzativo nella propria organizzazione e generare il consenso dei collaboratori, metodologie e tecniche per la costruzione della vision nei propri collaboratori, metodi per lo sviluppo della leadership, strumenti per la gestione delle risorse umane (pianificare le esigenze di personale; reclutamento e selezione; progettazione e gestione del sistema di valutazione delle competenze, delle prestazioni e del potenziale, del sistema premiante e dei piani di carriera; analisi delle esigenze formative; progettazione e gestione dei piani di formazione).

Piani individuali di sviluppo e di team building effettuati in:

Abbot S.p.A., AEM – Azienda Energetica Milanese, Andersen Consulting S.p.A., Autorità Portuale di Genova, Autostrade S.p.A., Bayer Italia S.p.A., Boehringer Mannheim Italia, Consiglio Regionale della Lombardia, CREDEM - Credito Emiliano, Dabbeni s.a.s. di Milano, Deuschte Bank S.p.A., DHL Italia, Finiper, Guess Italia S.p.A., Hewlett Packard, Holyday Inn, INFM - Istituto Nazionale di Fisica della Materia, Manutenzione & Impianti s.r.l., McGraw Hill Italia, Milano Assicurazione, Pneus Acqui S.p.A. di Acqui Terme, RAI S.p.A., Salmoiraghi Vigano S.p.A., Scuola Professionale Alberghiera “C.Ritz” di Merano.

 

Valutazione

Interventi di progettazione, introduzione e miglioramento dei sistemi di valutazione delle posizioni, delle prestazioni e del potenziale, dei sistemi incentivanti, dei piani di carriera e dei piani individuali di sviluppo, di valutazione delle competenze.

Interventi effettuati in:

ARF – Azienda Regionale Foreste della Lombardia, CAP Autolinee di Prato, Cemar S.r.l. di Genova, Comune di Catanzaro, INFM – Istituto Nazionale di Fisica della Materia, IPSOA Editore, Manutenzione & Impianti s.r.l., McGraw Hill Italia, Pneus Acqui S.p.A. di Acqui Terme, Pfizer Italia S.p.A., Saras S.p.A.